NHỮNG LỖI THƯỜNG GẶP TRONG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP V...

1. Sai lầm thứ nhất: Không biết phân biệt chiến lược với hoạt động.

Theo Porter, đây chính là sai lầm cơ bản và thường gặp nhất ở các nhà lãnh đạo. Khi doanh

nghiệp áp dụng các hệ thống vi tính hiện đại, sử dụng những máy móc tối tân nhất và chi hàng

triệu đôla cho việc đào tạo nhân viên, mục đích mà doanh nghiệp muốn đạt được chính là hiệu

quả hoạt động, bao gồm tốc độ xử lý và chất lượng công việc. “Nếu anh xử lý công việc tồi, anh

sẽ thua cho dù chiến lược của anh có tuyệt vời thế nào chăng nữa”, Micheal Porter khẳng định.

Song áp dụng công nghệ tiên tiến và đạt được chất lượng tuyệt vời còn chưa đủ. Doanh nghiệp

còn cần phải có chiến lược, một chiến lược giúp doanh nghiệp tạo nên sự khác biệt cho mình. Khi

tất cả các công ty trở nên na ná như nhau, có nghĩa là họ có những nhà hoạch định chính sách

tồi, bởi không có sự khác biệt đồng nghĩa với việc công ty không có một chiến lược rõ ràng. Song

xây dựng chiến lược không có nghĩa là chúi đầu vào ngồi soạn thảo sứ mệnh của công ty.