1.GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 3...

4.1.Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng số 3 Hà Nội.

Hiệu quả sử dụng vốn là biểu hiện của năng lực sản xuất kinh doanh, là

thước đo so sánh giữa chi phí bỏ ra và lợi nhuận thu lại của doanh nghiệp. Khi

phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng số 3 tôi thấy mặc dù Công

ty đã đạt được một số kết quả đáng kể trong việc quản lý và sử dụng vốn nhưng

so với mục tiêu đề ra còn quá thấp. Nhằm khai thác sử dụng triệt để hơn nữa các

Hằng

nguồn lực của Công ty tôi xin đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử

dụng vốn tại Công ty Xây dựng số 3.

- Nâng cấp đổi mới thiết bị máy móc vì đối với hoạt động xây dựng cơ bản thì

máy móc, thiết bị thi công đóng vai trò sống còn đối với doanh nghiệp. Thực tế

tại Công ty Xây dựng số3 cho thấy mặc dù Công ty vẫn chú trọng đầu tư vào

máy móc thiết bị nhưng năng lực sản xuất của tài sản cố định của Công ty còn

thấp, một số thiết bị máy móc đã trở lên lạc hậu, số khấu hao chung của các loại

tài sản cố định đã chiếm 46%. Cùng với việc đầu tư đổi mới tài sản cố định

Công ty cũng cần phải cân nhắc việc đầu tư những trang thiết bị lớn hiện đại đáp

ứng nhu cầu sản xuất và nâng cao chất lượng cũng như mỹ quan của các công

trình. Nhưng do địa bàn thường xuyên phải điều chuyển thiết bị, việc làm này

cũng tuơng đối tốn kém vì thế Công ty cần xem xét giữa việc điều chuyển và

thuê sử dụng. Đối với tài sản có tần suất hoạt động cao Công ty phải chú trọng

đầu tư sửa chữa kết hợp với việc xem xét một số phương án về thuê tài chính. Vì

hiện nay ở nước ta loại hình tài trợ này cũng có một bước phát triển đáng kể.

Bên cạnh việc đầu tư đổi mới thiết bị, Công ty cần tiến hành thanh lý,

nhượng bán tài sản cố định không cần dùng hoặc đã khấu hao hết để thu hội vốn

nhằm tái đầu tư vào tài sản cố định bổ xung cho hoạt động sản xuất kinh doanh,

giảm chi phí cho việc cất giữ bảo quản tài sản cố định đó.

- Thường xuyên đánh giá và đánh giá lại tài sản cố định. Trong nền kinh tế thị

trường, giá cả thường xuyên biến đổi, hiện tượng hao mòn vô hình thường

xuyên xảy ra. Việc thường xuyên đánh giá và đánh giá lại tài sản giúp cho Công

ty xác định mức khấu hao và thời gian khấu hao hợp lý để thu hồi vốn, xử lý kịp

thời những tài sản cố định bị mất giá để chống sự thất thoát vốn.

- Lập kế hoạch đầu tư phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Vì vậy thực tế chô

thấy trong một số năm vừa qua tại Công ty có một số tài sản cố định được đầu tư

vượt so với nhu cầu sử dụng từ đó làm cho hiệu quả sử dụng của tài sản cố định

bị giảm, hàm lượng vốn cố định trong mỗi đồng doanh thu tăng lên điều này đã

ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, gây nên hiện tượng

lãng phí vốn cố định.

- Công ty phải quản lý chặt chẽ tài sản cố định và nên phân cấp quản lý tài sản

cố định cho từng bộ phận trong Công ty nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất

trong việc chấp hành nội quy, quy chế sử dụng tài sản, giảm tối đa thời gian

ngừng việc giữa ca hoặc ngừng việc do sửa chữa tài sản cố định. Quy định rõ

quyền hạn và trách nhiệm của từng bộ phận và cá nhân trong việc sử dụng và

đảm bảo tài sản cố định, quy định rõ quy chế thưởng phạt nhằm khuyến khích và

nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ công nhân viên. Sử dụng tốt các đòn

bảy kinh tế này sẽ có ý nghĩa quan trọng trọng việc nâng cao hiệu suất sử dụng

tài sản cố định, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.

- Công ty phải thường xuyên nâng cao trình độ tay nghề của công nhân sản xuất

và mở các lớp bồi dưỡng kiến thức, thi tay nghề , thi nâng bậc cho công nhân, có

chế độ khuyến khích đối với các thợ giỏi.