3. Nâng cao chất lợng sản phẩm nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
Trong nền kinh tế thị trờng thì chúng ta không thể nói chất lợng là lơng
tâm, là trách nhiệm nữa mà chất lợng sản phẩm thực sự đi đôi với sự tồn tại của
mỗi doanh nghiệp. Nếu sản phẩm làm ra chất lợng kém không đáp ứng đợc yêu
cầu của ngời tiêu dùng thì sản phẩm mất tính cạnh tranh, công ty không có hợp
đồng sản xuất, mất tiêu thụ, đe dọa tới sự tồn tại của công ty. Vì vậy một trong
những nhiệm vụ hàng đầu trong sản xuất để có thể đảm bảo ổn định và phát
triển sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp là nhiệm vụ ổn định và nâng cao chất
lợng sản phẩm. Chất lợng hiểu theo nghĩa đầy đủ hiện nay là: bên cạnh việc đảm
bảo các tiêu chuẩn cơ bản về chất lợng còn phải đáp ứng yêu cầu của ngời tiêu
dùng về kiểu dáng, giá cả và thời gian hàng. Thực hiện tốt công tác chất lợng tại
doanh nghiệp chúng ta sẽ đạt đợc những lợi ích sau:
- Nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng, thu hút đợc khách hàng, tạo
nhiều hợp đồng sản xuất, ổn định mở rộng đợc thị trờng tiêu thụ.
- Giảm sự tái sản xuất, giảm tiêu hao nguyên liệu, nâng cao năng suất lao
động, giảm giá thành sản phẩm.
- Giảm hàng tồn kho (thứ phẩm), sử dụng hiệu quả vốn sản xuất.
Tại Công ty Dệt Kim Hà Nội, chất lợng sản phẩm là một vấn đề đợc quan
tâm đúng mức và đã đợc những kết quả nhất định. Nhng do những nguyên nhân
khách quan và chủ quan cho nên công tác chất lợng tại công ty cha đạt đợc nh
yêu cầu mong muốn và mục đích đề ra. Để thực hiện tốt hơn nữa công tác chất
lợng tại công ty trong thời gian tới thích ứng với điều kiện sản xuất kinh doanh
tại công ty, xin nêu một số giải pháp sau đây:
- Sử dụng và bảo quản vật t nguyên liệu.
- Sử dụng máy móc thiết bị và quy trình công nghệ.
- Kiện toàn hệ thống chất lợng tại công ty.
- Nâng cao ý thức và bồi dỡng kỹ năng nghề nghiệp cho ngời lao động.
Bạn đang xem 3. - BAI KIEM TRA TV VAO LOP 6 09 2010