7. THỰC HIỆN TỐT CÔNG TÁC HẠCH TOÁN VÀ THƯỜNG XUYÊN PHÂN TÍCH HOẠT Đ...

2.7. Thực hiện tốt công tác hạch toán và thường xuyên phân tích hoạt động xây

dựng xuất nhập khẩu để có biện pháp điều chỉnh kịp thời.

Trong thời gian tới công ty cần phải chấn chỉnh lại một số vấn đề trong quá

trình hạch toán kinh doanh như sau:

Đối với các nguồn cung ứng công ty cần tăng cường hạch toán chặt chẽ để

làm rõ các chi phí phát sinh, khả năng lợi nhuận thu được. Qua quá trình hạch toán

này cho phép công ty quyết định đối với các hợp đồng kinh tế tiếp theo nhằm tăng

giảm hay ngừng hẳn thu mua ở các nguồn này do thực hiện không đúng như cam kết

trong hợp đồng như: giao hàng chậm, giao hàng không đúng chất lượng chủng loại,

hàng kém phẩm chất...

Thông qua hạch toán nghiệp vụ trong quan hệ của công ty với các bạn hàng ở

các giai đoạn thực hiện hợp đồng nhằm phát hiện các sai sót để điều chỉnh kịp thời

nhằm nâng cao uy tín của công ty đối với các khách hàng.

Công ty cần thực hiện tốt hơn nữa việc kiểm tra thực hiện hợp đồng của các

bạn hàng nước ngoài, thông qua công tác này cho phép công ty đánh giá được bạn

hàng, thị trường tiêu thụ và từ đó rút ra nhận định chiến lược nhằm xây dựng mối

quan hệ làm ăn lâu dài với thị trường này.

Nhằm nâng cao chất lượng của quá trình hạch toán công ty thường xuyên

đôn đốc kiểm tra công việc này ở từng bộ phận. Có trách nhiệm đồng thời bố trí hợp

lý những người có trình độ chuyên môn thực hiện ghi chép đầy đủ, chính xác nghiệp

vụ. Báo cáo kịp thời những thay đổi bất thường lên ban giám đốc hoặc trưởng

phòng kinh doanh để có phương án đối phó kịp thời.

KẾT LUẬN

Trong cơ chế thị trường mỗi doanh nghiệp phải tự quyết định con đường phát

triển của mình hoặc tiến lên hoặc trượt khỏi quỹ đạo kinh doanh đẫn đến thất bại,

phá sản.

Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp hoạt động kinh

doanh xuất nhập khẩu là mục tiêu cơ bản của quản lý, bởi lẽ bởi điều kiện kinh tế

luôn cần thiết và quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.

Trong những năm qua công ty xuất nhập khẩu y tế I Hà nội VIMEDIMEX đã

tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu thuốc tân dược và máy

móc dụng cụ y tế theo nhiệm vụ được giao của tổng công ty dược Việt Nam dựa

trên cơ sở xuất phát từ nhu cầu của thị trường tong và ngoài nước đã đạt được

những kết quả đáng khích lệ. Nó là động lực thúc đẩy công ty đi sâu vào nghiên cứu

tiến hành áp dụng những biện pháp mới nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kinh

doanh xuất nhập khẩu của mình.

Bước sang năm 2001 tuy có rất nhiều khó khăn trước mắt nhưng với những

định hướng đúng đắn cùng sự áp dụng các hình thức và phương pháp mới trong

công tác tổ chức và các hoạt động kinh doanh của mình, chắc chắn công ty sẽ khắc

phục được những khó khăn và thực hiện thắng lợi những mục tiêu đề ra.

Do trình độ còn hạn chế và thời gian thực tập tại công ty không nhiều nên bài

viết này không tránh khỏi những thiếu sót, những ý kiến đưa ra đóng góp nhằm nâng

cao hiệu quả của công ty còn mang tính lý thuyết, em rất mong nhận được những

đóng góp phê bình của các thầy cô giáo và các cô các chú, các anh chị ở phòng xuất

nhập khẩu để bài viết này có ý nghĩa thiết thực hơn và có ý nghĩa hơn.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS. Lê Thị Anh Vân cùng

toàn thể các cô chú và các anh chị trong công ty đã tận tình giúp đỡ em trong quá

trình thực tập để hoàn thành đề tài này.

Mục lục

L I NÓI Ờ ĐẦ U ...1

CH ƯƠ NG I ...3

T NG QUAN V HI U QU VÀ S C N THI T NÂNG CAO HI U QU Ổ Ề Ệ Ả Ự Ầ Ế Ệ Ả

KINH DOANH XU T NH P KH U HÀNG HOÁ. Ấ Ậ Ẩ ...3

I. KHÁI NI M VÀ B N CH T C A HI U QU KINH DOANH. Ệ Ả Ấ Ủ Ệ Ả ...3