NHÓM CÁC NHÂN TỐ CHỦ QUAN.A. NHÂN TỐ CON NGƯỜI.CON NGƯỜI LÀ CHỦ...

Nhóm các nhân tố chủ quan.

Nhân tố con người.

Con người là chủ thể tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Do

vậy nhân tố con người được thể hiện qua vai trò nhà quản lý và người lao động.

Vai trò của nhà quản lý thể hiện thông qua khả năng kết hợp một cách tối

ưu các yếu tố sản xuất để tạo lợi nhuận kinh doanh cao, giảm thiếu những chi

phí cho doanh nghiệp. Vai trò nhà quản lý còn được thể hiện qua sự nhanh nhậy

nắm bắt các cơ hội kinh doanh và tận dụng chúng một cách có hiệu quả nhất.

Vai trò của người lao động được thể hiện ở trình độ kinh tế cao, ý thức

trách nhiệm và lòng nhiệt tình công việc. Nếu hội đủ các yếu tố này, người lao

động sẽ thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh phát triển, hạn chế hao phí

nguyên vật liệu giữ gìn và bảo quản tốt tài sản, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Đó chính là yếu tố quan trọng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.

Khả năng tài chính.

Nhân tố khả năng tài chính của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố như:

Quy mô vốn đầu tư.

Khả năng huy động vốn ngắn hạn và dài hạn.

Tính linh hoạt của cơ cấu vốn đầu tư.

Trình độ quản lý tài chính, kế toán của doanh nghiệp...

Tài chính là yếu tố quan trọng, ảnh hưởng hầu như đến tất cả các lĩnh vực

hoạt động của doanh nghiệp. Quy mô vốn đầu tư và khả năng huy động vốn

quyết định quy mô các hoạt động của công ty trên thị trường. Nó ảnh hưởng đến

việc nắm bắt các cơ hội kinh doanh lớn, mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty.

Nó ảnh tới việc áp dụng các công nghệ hiện đại vào sản xuất kinh doanh, ảnh

hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Hằng

Bộ phận tài chính – kế toán làm việc có hiệu quả đóng vai trò hết sức

quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó làm

nhiệm vụ kiểm soát chế độ chi tiêu tài chính, quản lý các nguồn lực của doanh

nghiệp trên hệ thống sổ sách một cách chặt chẽ, cụng cấp thông tin cần thiết,

chính xác cho nhà quản trị.

Trình độ trang bị kỹ thuật.

Trình độ trang bị máy móc thiết bị hiện đại giúp cho công ty có giá thành

sản xuất thấp, chất lượng sản phẩm cao... Sản phẩm của công ty có sức cạnh

tranh cao là một trong những nhân tố tác động làm tăng doanh thu và lợi nhuận

của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp đầu tư tràn lan, thiếu định

hướng thì việc đầu tư này sẽ không mang lại hiệu quả như mong muốn. Vì vậy,

doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ về thị trường, tính toán kỹ các chi phí , nguồn

tài trợ... để có quyết định đầu tư vào máy móc thiết bị mới một cách đúng đắn.

Công tác quản lý, tổ chức quá trình sản xuất kinh doanh.

Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm các giai đoạn là

mua sắm, dự trữ các yếu tố đầu vào, quá trình sản xuất và quá trình tiêu thụ. Nếu

công ty làm tốt các công tác quản lý, tổ chức trong quá trình này thì sẽ làm cho

các hoạt động của mình diễn ra thông suốt, giảm chi phí tăng hiệu quả. Một

doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao khi mà đội ngũ

cán bộ quản lý cuả họ là những người có trình độ và năng lực , tổ chức huy động

và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp một cách có hiệu quả.

chương hai:

thực trạng hoạt động và công tác quản lý vốn của công ty xây dựng số 3.