5.2.2 Nguyên nhân từ phía Ngân hàng
Trong những năm gần đây, Ngân hàng mở rộng quy mô hoạt động, số hộ
vay vốn ngày một gia tăng trong khi đó nguồn nhân lực bị hạn chế. Hiện nay, có
2 cán bộ tín dụng phải phụ trách 2 xã/ người, Phó phòng tín dụng kiêm phụ trách
1 xã lớn, đã dẫn đến hiện tượng quá tải trong quản lý số lượng khách hàng. Thêm
vào đó trong quá trình thẩm định đầu tư cho vay vốn, một số cán bộ tín dụng
thẩm định còn sơ sài, thiếu chặt chẽ, thiếu kiểm tra thực tế,… chưa thực hiện
đúng các quy định đề ra làm ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng.
Trong công tác huy động vốn, đa số cán bộ viên chức đều nhiệt tình đã
đóng góp thật sự cho việc hoàn thành chỉ tiêu của bản thân và kế hoạch của đơn
vị. Tuy nhiên cũng có không ít CBVC vẫn vô tư, thờ ơ đối với chỉ tiêu được giao,
việc làm này gây ảnh hưởng, so bì trong nội bộ và vô tình ảnh hưởng đến kết quả
hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
Chưa áp dụng phương thức cho vay phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh
doanh, tính chất, nhu cầu vốn của dự án.
Việc phân nhóm nợ chưa thực hiện thưởng xuyên hàng tháng để trích dự
phòng và đề nghị xử lý rủi ro từng quý chưa kịp thời. Khi xảy ra nợ quá hạn, nợ
tồn động thì thiếu cương quyết đôn đốc thu hồi.
Bạn đang xem 5. - DE THI THU DAI HOC MON VAT LI VA DAP AN