2.3.2. Nội dung của biện pháp.
Trước tiên, công ty cần thống kê, xếp loại các thiết bị theo nguyên giá, giá
trị còn lại và theo mức độ phục vụ, mức độ đóng góp của tài sản đó vào sản xuất
kinh doanh của công ty. Sau đó, dựa vào chiến lược phát triển và nhiệm vụ sản
xuất trong kế hoạch dài hạn của công ty và những chỉnh đổi cho phù hợp với
nhu cầu thị trương, phù hợp với xu thế thời đại, để có thể phân loại máy móc
thiết bị của công ty theo các tiêu chí sau:
- Vai trò của thiết bị đó trong định hướng chiến lược của Công ty, nó có mang lại
lợi thế tuyệt đối cho công ty trước các đối thủ cạnh tranh hay không, nếu có khả
năng dẫn đầu thị trương trong thời gian bao lâu.
- Những thiết bị thừa,ít được sử dụng: những thiết bị nào chưa đủ đáp ứng nhu
cầu sản xuất.
Trên cơ sở đó công ty có biện pháp xử lý một cách thích hợp đối với từng
loại:
- Bán hoặc cho thuê đối với những thiết bị thừa, không mang tính chất chiến
lược. Công ty sử dụng số tiền bán tài sản này để mua thiết bị khác hiện đại và
phù hợp hơn với hoạt động sản xuất của mình bằng hình thức thuê mua. Trên cơ
sở đó, hoàn thiện hệ thống máy móc thiết bị thi công hiện đại theo hướng trở
thành doanh nghiệp dẫn đầu thị trường về công nghệ xây dựng, đủ sức đáp ứng
yêu cầu thi công tất cả các loại quy mô công trình.
Hằng
- Giữ lại những tài sản mang tính chiến lược trong cạnh tranh đấu thầu xây dựng
đối với thị trường Việt Nam.
- Mặt khác, công ty cũng có thể bán tài sản có giá trị lớn cho một chế định tài
chính để lấy tiền mặt, sau đó thuê mua lại chính tài sản đó. Hình thức này gọi là
bán và tái thuê.
Như vậy, do không phải thanh toán ngay nên công ty có thể sử dụng số
tiền bán thiết bị còn lại để đầu tư vào thiết bị khác. Thêm vào đó, máy móc thiết
bị nhanh được đổi mới hơn do thời hạn hợp đồng thuê ngắn hơn vòng đời của
thiết bị. Ngoài ra, trong thời gian nhàn rỗi của máy móc thiết bị, công ty có thể
cho đơn vị khác thuê lại, tiền cho thuê thu được sẽ bù đắp phần nào chi phí thêu
và làm tăng lợi nhuận của công ty.
Tuy nhiên, trước khi quyết định thuê tài chính hay mua một thiết bị, công
ty cân nhắc kỹ xem việc thuê mua có thực sự mang lại lợi ích cho công ty
không đối với từng tài sản. Bởi vì, hình thức này cũng có những bất lợi như chi
phí thuê mua thường cao hơn chi phí vay vốn do công ty cho thuê mua thu lợi
nhuận, công ty lại không được hưởng giá trị còn lại của tài sản... Phương pháp
cơ bản để lựa chọn nên mua tài sản bằng vốn tự có hay vốn vay hay sử dụng
hình thức tín dụng thuê mua là tính toán NPV, IRR của từng phương án, sau đó
lựa chon phương án có lợi hơn.
Bạn đang xem 2. - BAI MAUX
