CHỌN 1 CÔNG TY THẤT BẠI VÀ PHÂN TÍCH ĐỂ LÀM RÕ NHỮNG SAI LẦM TRONG QU...
Câu 4: Chọn 1 công ty thất bại và phân tích để làm rõ những sai lầm trong quản lý và lãnh đạo.
Công ty cổ phần Bông Bạch Tuyết
Từng là doanh nghiệp mạnh của TP HCM, với thương hiệu Bạch Tuyết vang bóng một thời, Công
ty cổ phần Bông Bạch Tuyết (BBT) đang đánh mất dần tên tuổi của mình vì làm ăn sa sút, sản
phẩm kém sức cạnh tranh.
Theo ý kiến của hầu hết các cổ đông, bên cạnh những nguyên nhân khách quan như giá vật tư
nguyên liệu, bông liên tục tăng; sự cạnh tranh gay gắt của các công ty có vốn đầu tư nước ngoài thì
sự yếu kém trong quản lý và điều hành của ban lãnh đạo công ty là nguyên nhân khiến BBT
hoạt động sa sút.
Thể hiện rõ nhất là việc đầu tư không hiệu quả hai dây chuyền sản xuất băng vệ sinh phụ nữ và
bông y tế mới tại Khu công nghiệp Vĩnh Lộc (huyện Bình Chánh, TP HCM), với tổng vốn đầu tư
hơn 100 tỷ đồng, hai dây chuyền này được trông đợi sẽ tạo ra những đột phá cho BBT sau khi được
đưa vào khai thác hồi cuối năm 2003. Tuy nhiên, kết quả thực tế khiến cổ đông hết sức thất vọng.
Trong hai dây chuyền mới, chỉ có dây chuyền sản xuất bông y tế (công nghệ của Đức, công suất
3,5 tấn/ca) là hoạt động với công suất chưa tới 30%; còn dây chuyền sản xuất băng vệ sinh (công
nghệ của Italy, công suất 500 miếng/phút) đang phải "trùm mền" chỉ sau một thời gian ngắn đi vào
hoạt động, vì sản phẩm sản xuất ra không bán được.