QUẢN TRỊ TỔ CHỨCB. NHỮNG PHƯƠNG DIỆN CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ TỔ CHỨC• P...

2.

Quản trị tổ chức

b. Những phương diện cơ bản của quản trị tổ chức

Ph

ương diện tổ chức - kỹ thuật:

-

Mục đích của quản trị

tổ chức là tạo ra giá trị gia tăng cho

tổ chức và các thành viên của nó. Nhà quản trị cần xác

định được những mục tiêu đúng (effectiveness) và thực

hiện mục tiêu với hiệu quả cao (efficiency)

-

Phương diện tổ chức – kỹ thuật của quản trị cho thấy có

nhiều điểm tương đồng trong hoạt động quản trị ở mọi tổ

chức và đối với mọi nhà quản trị. Vì vậy mà quản trị tổ

chức là lĩnh vực mang tính khoa học cao và có thể học tập

để trở thành nhà quản trị.

II. QUẢN TRỊ TỔ CHỨC TỔ CHỨC

II. QUẢN TRỊ