2.5. Hoàn thiện hệ thống thu gom nguồn hàng.
Một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của hoạt động
xuất khẩu là công tác thu gom nguồn hàng. Việc toạ nguông hàng tốt với chất lượng
cao, chi phí thấp, điều kiện giao hàng nhanh sẽ cho phép công ty thực hiịn hợp đồng
xuất khẩu thuận tiện, đảm bảo uy tín với khách hàng.
Trong thu mua hàng hoá, vấn đề lựa chọn nguồn hàng vpới công ty được coi
trọng nhất bởi vì qua đay nó đáp ứng được nhữnh yêu cầ về hàng hoá, cách thức
mua của công ty. để lựa chọn nguồn hàng phù hợp, công ty cần căn cứ vào đặc điểm
kinh doanh của mình, tình hình thị trường và yêu cầu của khách hàng.
Trong những năm tới công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa hệ thống thu gom
hàng phục vụ xuất khẩu, tiếp tục mở rộng sự hoạt động của các đại lý thu gom
nguồn hàng ở các tỉnh. Nguồn hàng thu qua các đại lý có đặc điểm là cơ động, phù
hợp với việc thực hiện các hợp đồng với lô hàng nhỏ. Nguồn hàng này thường
xuyên được bảo đảm về số lượng, thời hạn giao hàng, giá cả hợp lý, nhưng về chất
lượng hàng hoá thì không ổn định do nhiều nguồn cung cấp khác nhau. Ngoài các
nguồn hàng thu gom ở các đại lý còn có nguồn hàng từ các cơ sở sản xuất của công
ty chế biến, lượng hàng hoá này thường là đã qua sơ chế, hoặc tinh chế, nên nguồn
hàng xuất khẩu của công ty từ các cơ sở sản xuất của công ty luôn bảo đảm về số
lượng và chất lượng. Tuy nhiên giá thị trường có cao hơn giá từ các nguồn đại lý và
việc ký kết hợp đồng mua hàng thường gắn vơí điều kiện do phí nguồn hàng đưa ra,
vì thế nó chỉ phù hợp với những hợp đồng với khối lượng lớn. Thời hạn giao hàng
dài ngày.
Nhằm tạo điều kiện cho công ty chủ động có được các nguồn hàng xuất khẩu
bảo đảm về số lượng, chất lượng, tăng cường khai thác các nguồn hàng có tỷ lệ chế
biến cao, giảm bớt các sản phẩm thô, công ty cần phải mở rộng hoạt động đầu tư,
liên doanh liên kết với các cơ sở, đơn vị sản xuất chế biến trong nước một cách hợp
lý.
Để nâng cao hơn nữa công tác tạo nguồn hàng phục vụ xuất khẩu công ty cần
Lựa chọn các nguồn hàng hợp lý, các nguồn cung cấp phải có khả năng về tài
chính và năng lực sản xuất chế biến. Đảm bảo uy tín thực hiện hợp đồng hàng hoá
đã được ký kết.
Thiết lập mạng lưới thu mua hàng cơ động, thuận tiện, bố trí kho hàng hợp lý.
Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất cho cong tác thu mua, đặc biệt cần bổ sung
các phương tiện vận chuyển, các nhà kho, thiết bị kiểm nghiệm hàng hoá.
Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra chất lượng hàng hoá. Muốn vậy doanh
nghiệp cần phải nâng cao trình độ nghiệp vụ và nâng cao trách nhiệm của cán bộ
thu mua, tạo điều kiện cho người thu mua hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Bạn đang xem 2. - DE VA DAP AN KIEM TRA HKI DIA LY 7