VIỆC TÍNH GIÁ THÀNH PHỤC VỤ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG TY...

4. Việc tính giá thành phục vụ công tác quản trị doanh nghiệp

Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm thực hiện tập hợp chi

phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng. Tuy nhiên việc tính giá

thành sản phẩm chỉ được tiến hành khi đơn đặt hàng hoàn thành. Đối với các đơn

đặt hàng có thời gian sản xuất ngắn, khối lượng sản xuất ít thì chu kỳ của một đơn

đặt hàng có thể trong một hoặc vài tháng do đó có thể không ảnh hưởng đến công

tác ra quyết định quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên đối với các đơn đặt hàng có

thời gian sản xuất dài, khối lượng sản xuất lớn có thể kéo dài hơn một năm thì

việc cung cấp các thông tin về hao phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công

trực tiếp, chi phí sản xuất chung là hoàn toàn không có. Điều này ảnh hưởng đến

việc xem xét hiệu quả của hoạt động kinh doanh cũng như không thể kiểm soát

được mức tiêu hao nguyên liệu, tiền lương là hợp lý hay chưa. Trong một số

trường hợp cần thiết, theo yêu cầu quản trị doanh nghiệp công ty có thể tính giá

thành theo giá thành đơn vị kế hoạch. Việc tính giá thành theo giá thành kế hoạch

căn cứ vào số lượng sản phẩm nhập kho và giá thành đơn vị kế hoạch. Tuy nhiên

việc tính toán này không chính xác do căn cứ vào giá thành kế hoạch không phản

ánh được chính xác chi phí thực tế bỏ ra cũng như số lượng sản phẩm hoàn thành

chỉ tính cho khối lượng sản phẩm hoàn thành nhập kho chứ không tính đến sản

phẩm dở dang.

Theo em công ty có thể thay bằng phương pháp tính giá thành theo mức độ

hoàn thành của từng đơn đặt hàng bằng cách

- Cuối kỳ hạch toán chi phí tiến hành tổng hợp sản phẩm đã hoàn thành

nhập kho và số lượng sản phẩm dở dang, đồng thời tính ra tổng chi phí thực tế bỏ

ra cho đơn đặt hàng này.

- Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Do chi

phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí nên công ty

hoàn toàn có thể đánh giá theo phương pháp này

Chi phí nguyên Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Tổng

vật liệu trực tiếp = x khối lượng

tính cho sản phẩm Tổng khối lượng sản phẩm sản phẩm

dở dang hoàn thành + dở dang dở dang

Chi phí nguyên Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Tổng

tính cho sản phẩm Tổng khối lượng sản phẩm sản phẩm

hoàn thành hoàn thành + dở dang hoàn thành

Chi phí nguyên vật liệu trực

Tổng giá thành

Tổng chi phí chế biến (chi phí

sản phẩm hoàn

=

nhân công trực tiếp + chi phí sản

tiếp tính cho sản phẩm hoàn

+

xuất chung

thành

Giá thành Tổng giá thành sản phẩm

đơn vị =

sản phẩm Số lượng sản phẩm hoàn thành

Phương pháp này có thể giúp kế toán xác định được chính xác hơn giá

thành sản phẩm hoàn thành trong kỳ nhằm cung cấp các thông tin cho việc xem

xét đánh giá các hao phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp hợp lý và

tiết kiệm.