PHÂN TÍCH CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG VIỆC QUẢN TRỊ THEO...

Câu 15. Phân tích các bước chính trong việc quản trị theo mục tiêu. Ưu và khuyết

điểm của các PP này?



Các bước chính:

-

Bước 1. Xác định mục tiêu của TC.

-

Bước 2. Xác định mục tiêu của bộ phận.

-

Bước 3. Xác định mục tiêu của nhóm/cá nhân.

-

Bước 4. Phát triển kế hoạch hành động.

-

Bước 5. Thực hiện.

-

Bước 6. Phân tích, điều chỉnh mục tiêu.

-

Bước 7. Đánh giá kết quả.



Ưu điểm:

-

Đánh giá NV theo mục tiêu phát triển của DN.

-

NV có định hướng về cách thức, yêu cầu hoàn thành CV, tự tin và được

kích thích, động viên tốt hơn trong quá trình phát triển cá nhân.

-

Các quan hệ giao tiếp trong doanh nghiệp được phát triển, lãnh đạo và

nhân viên có điều kiện gần gũi, hiểu biết, phối hợp làm việc tốt hơn.



Nhược điểm:

9

-

Khi lãnh đạo đề ra các mục tiêu không phù hợp, chương trình quản trị

theo mục tiêu dễ trở nên độc đoán, tốn nhiều thời gian.

-

Chú trọng quá nhiều vào mục tiêu đo lường được, có thể làm giảm chất

lượng hoặc coi nhẹ một số yếu tố trách nhiệm trong CV.

-

NV thích đặt ra mục tiêu thấp để dễ hoàn thành.